Dirección de Compras

Hemos rediseñado nuestros procesos para ser más ágiles que nunca, tanto en la creación de proveedores como en la referenciación de artículos.

ACCIONES ESTRELLA PARA 2022

La ampliación de la oferta e-commerce

Gestión de un contexto desafiante

Dejamos atrás el inventario en consignación

+96% de tasa de servicio global*
*materiales y electrodomésticos

Nuestras ambiciones para 2023

NOTRE MISSION

Garantizamos tanto la continuidad como la aceleración de la actividad de la empresa, sin olvidarnos de contar siempre con los materiales y los servicios necesarios. En otras palabras, garantizamos la excelencia operativa de la tasa de servicio.

También nos ocupamos de otros dos temas:

  • El control de gastos, que consiste en velar porque cada euro se gaste «correctamente». Trabajamos en estrecha colaboración con los departamentos para analizar sus necesidades, proponer las mejores soluciones para cubrirlas y preservar los intereses económicos de Schmidt Groupe;
  • La RSC y, en concreto, la descarbonización de nuestros proveedores.

La ampliación de la oferta e-commerce

Para nosotros, el 2022 representó una oportunidad para integrar dos nuevos tipos de gasto –electrodomésticos y e-commerce– con un ciclo de vida distinto para los productos y proveedores completamente diferentes.

Partimos de una página en blanco para ayudar a los equipos de marketing y de ventas a conseguir un objetivo: posicionar 1500 artículos.

A finales de noviembre alcanzamos los 1673 artículos disponibles en los sitios web e integramos 37 nuevos proveedores.

Dos tercios de estas referencias (mesas y sillas, productos de decoración, iluminación, etc.) ya se comercializan desde el stock de nuestro almacén. El tercio restante se comercializa mediante drop shipping: el proveedor lo envía directamente al consumidor. Una práctica que simplifica los circuitos logísticos.

Podemos considerar que fue todo un éxito, ya que conseguimos:

  • Superar nuestros objetivos principales;
  • Llevar a cabo un maravilloso trabajo en equipo;
  • Inventar el funcionamiento de las e-shops de nuestras marcas.

De hecho, esta novedad en la empresa nos llevó a revisar nuestros procedimientos para ser más ágiles que nunca, tanto en la creación de proveedores como en el posicionamiento de los artículos. En resumen, supimos inventar un nuevo método de compra.

Gestión de un contexto desafiante

El año 2022 fue un año especialmente agitado. Nos enfrentamos a una fuerte presión sobre los precios y las materias primas. Prioridad del año: mantener la tasa de servicio.

 

La dirección de Compras trabajó para garantizar la continuidad de la actividad de Schmidt Groupe evitando la subida de precios. Orientamos nuestros flujos hacia proveedores capaces de hacer sus entregas a tiempo. Con el departamento de Abastecimientos, identificamos 400 artículos críticos para los que llevamos a cabo un sobreabastecimiento para evitar interrupciones en las cadenas de producción y los flujos logísticos.

 

En paralelo, seguimos siendo buenos clientes para nuestros proveedores. A cambio, nos ayudaron a evitar la más mínima suspensión de la producción. Por último, conseguimos una buena progresión en nuestra tasa de servicio con respecto a 2021.

 

Lo más importante es que todo fue posible gracias a la movilización y la implicación de todas y todos en Schmidt Groupe.

Dejamos atrás el inventario en consignación

Se trata del stock de nuestro almacén que los proveedores gestionaban desde el punto de vista financiero. Se trataba, básicamente, de la compraventa: electrodomésticos, mesas y sillas, artículos de cocina, etc.

 

Nos planteamos esta práctica debido a la dificultad para gestionar el stock, la obsolescencia de las referencias y los costes que todo ello suponía para todas las partes implicadas.

 

Así pues, optamos por comprar el stock a nuestros proveedores y hacernos cargo nosotros directamente. Ahora asumimos la responsabilidad y nos basamos en métodos de gestión probados, y perfectamente adaptados a nuestras necesidades y valores.

Gracias a la implicación de los departamentos implicados (logística, finanzas, producto, comercio, etc.), este cambio de una forma de funcionar histórica se llevó a cabo en tan solo unos meses, en beneficio de todas las partes. Una acción de RSC que se presentará durante la renovación de la acreditación RFAR (Relaciones con Proveedores y Compras Responsables).

Nuestras ambiciones para 2023

Por orden de prioridad:

  1. Incrementar el control de gastos, que se ha convertido en algo vital para la empresa, basándonos en las acciones iniciadas el año pasado, y en colaboración con todos los departamentos. ¡Nuestros presupuestos deben ser respetados y bien utilizados!
  2. Seguir abordando todos los temas de RSC en nuestras compras, comenzando con la transición energética.
  3. Mantener la excelente tasa de servicio alcanzada en 2022 y seguir adelante con nuestra hermosa movilización solidaria.

Nuestra misión

Garantizamos tanto la continuidad como la aceleración de la actividad de la empresa, sin olvidarnos de contar siempre con los materiales y los servicios necesarios. En otras palabras, garantizamos la excelencia operativa de la tasa de servicio.

También nos ocupamos de otros dos temas:

  • El control de gastos, que consiste en velar porque cada euro se gaste «correctamente». Trabajamos en estrecha colaboración con los departamentos para analizar sus necesidades, proponer las mejores soluciones para cubrirlas y preservar los intereses económicos de Schmidt Groupe;
  • La RSC y, en concreto, la descarbonización de nuestros proveedores.

La ampliación de la oferta e-commerce

Para nosotros, el 2022 representó una oportunidad para integrar dos nuevos tipos de gasto –electrodomésticos y e-commerce– con un ciclo de vida distinto para los productos y proveedores completamente diferentes.

Partimos de una página en blanco para ayudar a los equipos de marketing y de ventas a conseguir un objetivo: posicionar 1500 artículos.

A finales de noviembre alcanzamos los 1673 artículos disponibles en los sitios web e integramos 37 nuevos proveedores.

Dos tercios de estas referencias (mesas y sillas, productos de decoración, iluminación, etc.) ya se comercializan desde el stock de nuestro almacén. El tercio restante se comercializa mediante drop shipping: el proveedor lo envía directamente al consumidor. Una práctica que simplifica los circuitos logísticos.

Podemos considerar que fue todo un éxito, ya que conseguimos:

  • Superar nuestros objetivos principales;
  • Llevar a cabo un maravilloso trabajo en equipo;
  • Inventar el funcionamiento de las e-shops de nuestras marcas.

De hecho, esta novedad en la empresa nos llevó a revisar nuestros procedimientos para ser más ágiles que nunca, tanto en la creación de proveedores como en el posicionamiento de los artículos. En resumen, supimos inventar un nuevo método de compra.

Gestión de un contexto desafiante

El año 2022 fue un año especialmente agitado. Nos enfrentamos a una fuerte presión sobre los precios y las materias primas. Prioridad del año: mantener la tasa de servicio.

 

La dirección de Compras trabajó para garantizar la continuidad de la actividad de Schmidt Groupe evitando la subida de precios. Orientamos nuestros flujos hacia proveedores capaces de hacer sus entregas a tiempo. Con el departamento de Abastecimientos, identificamos 400 artículos críticos para los que llevamos a cabo un sobreabastecimiento para evitar interrupciones en las cadenas de producción y los flujos logísticos.

 

En paralelo, seguimos siendo buenos clientes para nuestros proveedores. A cambio, nos ayudaron a evitar la más mínima suspensión de la producción. Por último, conseguimos una buena progresión en nuestra tasa de servicio con respecto a 2021.

 

Lo más importante es que todo fue posible gracias a la movilización y la implicación de todas y todos en Schmidt Groupe.

Dejamos atrás el inventario en consignación

Se trata del stock de nuestro almacén que los proveedores gestionaban desde el punto de vista financiero. Se trataba, básicamente, de la compraventa: electrodomésticos, mesas y sillas, artículos de cocina, etc.

 

Nos planteamos esta práctica debido a la dificultad para gestionar el stock, la obsolescencia de las referencias y los costes que todo ello suponía para todas las partes implicadas.

 

Así pues, optamos por comprar el stock a nuestros proveedores y hacernos cargo nosotros directamente. Ahora asumimos la responsabilidad y nos basamos en métodos de gestión probados, y perfectamente adaptados a nuestras necesidades y valores.

Gracias a la implicación de los departamentos implicados (logística, finanzas, producto, comercio, etc.), este cambio de una forma de funcionar histórica se llevó a cabo en tan solo unos meses, en beneficio de todas las partes. Una acción de RSC que se presentará durante la renovación de la acreditación RFAR (Relaciones con Proveedores y Compras Responsables).

Nuestras ambiciones para 2023

Por orden de prioridad:

  1. Incrementar el control de gastos, que se ha convertido en algo vital para la empresa, basándonos en las acciones iniciadas el año pasado, y en colaboración con todos los departamentos. ¡Nuestros presupuestos deben ser respetados y bien utilizados!
  2. Seguir abordando todos los temas de RSC en nuestras compras, comenzando con la transición energética.
  3. Mantener la excelente tasa de servicio alcanzada en 2022 y seguir adelante con nuestra hermosa movilización solidaria.

Clientes

SELECCIÓN COMPROMETIDA

La oferta de electrodoméstocos y sanitarios responsable de Schmidt y Cuisinella

 

En noviembre de 2022, Schmidt Groupe presentó en el Euroforum su «Selección
comprometida», una gama de electrodomésticos y sanitarios respetuosa con el medioambiente y presente desde el 2023 en todas las tiendas Schmidt y Cuisinella.

El compromiso del grupo y de sus marcas es claro: garantizar a los consumidores experiencia, transparencia, una mejor trazabilidad del origen de los productos, un mayor rendimiento en términos de calidad, durabilidad, reparabilidad y sostenibilidad.

Planeta

impacto 2022

«Proteger los bosques y la biodiversidad y avanzar hacia la neutralidad de carbono a partir de datos científicos»

Planeta

AMBICIONES 2023

Definir una trayectoria de descarbonización y su plan de acción
  • Continuar trabajando con Icare para alinear la trayectoria del grupo con la de los Acuerdos de París, en cumplimiento de la metodología SBT.
  • Establecer una gobernanza y unos grupos de trabajo dedicados en torno a tres ejes prioritarios: economía circular, energía y transporte. Los grupos de trabajo formados por expertos serán los encargados de desarrollar e implantar un plan de acción ad hoc en cada uno de estos ejes.
Optimizar la recogida de datos
  • Utilizar herramientas que faciliten la descripción por parte de los proveedores de la composición de los materiales utilizados en la producción y de los productos comercializados, así como su trazabilidad.
  • Adquirir una herramienta única para agrupar todos los datos relativos a las diferentes etiquetas, acreditaciones, obligaciones reglamentarias, proveedores, ESG, balance de carbono, energía y materialidad.

Empleados

AMBICIONES 2023

 
  • Implementar el proyecto inmobiliario «Inspiring Working Spaces» con la inauguración de un Work Café en Lièpvre en enero y más tarde en Sélestat durante el segundo semestre, así como la apertura de un nuevo restaurante y un gimnasio en Lièpvre.
  • Continuar los esfuerzos a favor de la movilidad sostenible y respetuosa con el medioambiente en colaboración con los actores públicos y privados del territorio, pero también:
    • Ampliar la financiación del carpooling para luchar contra el autosolismo y fomentar la movilidad responsable. A 1 de marzo de 2023: 198 usuarios de carpooling / 37 594 km / 8600 kg CO2 ahorrados.
    • Desarrollar un plan de movilidad sostenible adaptado a las limitaciones de implantación de nuestros centros de producción.
  • Fortalecer la estrategia de inclusión del Grupo con un plan de acción y de concienciación específico.

Clientes

AMBICIONES 2023

  • Desarrollar la estrategia y el discurso responsable de las marcas en línea con su singularidad y con la estrategia de RSC del Grupo.
  • Continuar el trabajo sobre la economía circular iniciado con Okoni para ampliar la oferta de productos y servicios responsables de las marcas.
  • Desarrollar un plan de prevención y ecodiseño y participar en grupos de trabajo de la industria sobre la reutilización y la reparación.
  • Concienciar a la red Schmidt y Cuisinella acerca de las obligaciones reglamentarias de las tiendas relacionadas con las leyes Agec y Climat et Résilience.

Comunidades

AMBICIONES 2023

  • Una asociación ampliada con Emmaüs: además de la colaboración histórica que une a Schmidt Groupe y Emmaüs desde 2009 con la donación de electrodomésticos y comercio, el departamento de sistemas de información firmó la carta Emmaüs Connect a principios de 2023 y realizó una donación inicial de 160 equipos informáticos: ordenadores y teléfonos móviles.
  • Casi 15 años de colaboración con SOS Aldeas Infantiles: a medida que se acerca el 15 aniversario de esta colaboración en 2024, Schmidt Groupe y sus marcas planean apoyar el desarrollo de la asociación, que tiene la intención de abrir 14 nuevas aldeas para 2030 y acoger a más de 650 niños y jóvenes durante los próximos siete años.
  • Concienciar a las partes interesadas internas: continuar con la implantación del taller Fresque du Climat
  • Inclusión: implantación de un plan de discapacidad con Agefiph Grand Est
  • Fortalecer la concienciación de la red en tres dimensiones:
  1. Los compromisos previos del grupo y las marcas con los clientes potenciales, así como con la red existente
  2. La información con respecto a sus obligaciones reglamentarias
  3. El desarrollo de su propio enfoque de impacto
  • Grupo de trabajo Agec y Climat et Résilience: continuar vigilando, implementando y monitoreando la implementación de las obligaciones reglamentarias, incluida la CSRD.
  • Elaboración del expediente de creación de la Fundación Schmidt Groupe para 2024

Empleados

Impacto 2022

«Un entorno de trabajo que favorece el bienestar y el buen rendimiento»

Clientes

Impacto 2022

«Espacios de vida ecodiseñados, éticos para las personas y respetuosos con el medioambiente»

Comunidades

Impacto 2022

«Apoyar proyectos de impacto allí donde nos implantemos»

Comunidades

ACCIONES 2022

Un mecenas muy implicado en Alsacia

 
Schmidt Groupe es una empresa familiar alsaciana con sinceros valores humanistas y se compromete a contribuir al desarrollo social y económico de su territorio. La política de mecenazgo del Grupo lo ilustra perfectamente, con un fuerte deseo de priorizar el ecosistema y el tejido asociativo local, para trabajar de una manera muy concreta para vivir mejor, a diario.

El 75,35 % de las donaciones de 2022 se pagó a asociaciones, instituciones y organismos del territorio alsaciano, es decir, 985 538 € de un total de 1 306 691 €.

El 24,65 % restante, se repartió en beneficio de otras dos grandes causas de interés general: la protección del medioambiente con WWF Francia y la infancia con SOS Aldeas Infantiles.

  • Combatir la pobreza y la precariedad junto a Emmaüs

El socio histórico del Grupo, Emmaüs, fue el principal beneficiario y recibió el 84 % de la dotación local, es decir, el equivalente a 828 798 € de electrodomésticos, muebles y equipamiento para el hogar.

  • Apoyar la educación superior y la investigación

La fundación de cooperación científica reconocida por su utilidad pública Fondation Université de Strasbourg recauda donaciones para la Fundación Jean-Marie Lehn,

primer centro europeo de investigación química. Su misión es responder a los grandes retos de la sociedad: vivir mejor, producir y consumir de forma sostenible, comunicarse y viajar de otra manera gracias a las energías renovables o materiales reciclables de nueva generación. Schmidt Groupe, importante donante y miembro del Cercle d’Or de la Fundación, financió los trabajos en 2022 con 70 000 €. Al mismo tiempo, el grupo también apoya la cátedra corporativa «Experiencia en relaciones con clientes» de EM Strasbourg y la Fundación HEC, por un importe total de 25 000 €.

  • Apoyar la participación ciudadana sobre el terreno

Porque vivir mejor en el propio territorio significa también beneficiarse de recursos e infraestructuras adaptados para desarrollarse en todas las circunstancias, valorizando y manteniendo las tradiciones, apoyando a los más necesitados, fomentando la inclusión, superando la enfermedad… Schmidt Groupe se enorgullece cada año de apoyar los proyectos e iniciativas de quienes trabajan diariamente sobre el terreno. En 2022, se destinaron 70 540 € a una treintena de asociaciones culturales, deportivas, educativas, benéficas y comunidades locales.

… pero también a nivel nacional

  • Con SOS Aldeas Infantiles para la protección de la infancia

Schmidt Groupe ha forjado lazos fuertes y duraderos con SOS Aldeas Infantiles desde 2009 y aporta su contribución financiera a la asociación cada año, al igual que sus concesionarios Schmidt y Cuisinella. En 2022, el importe total de las donaciones realizadas por Schmidt Groupe y su red de distribución ascendió a 151 653 €.

  • Con WWF Francia para la protección del bosque y su biodiversidad

En 2022, Schmidt Groupe contribuyó con la empresa Erige a la reconstrucción de un bosque de Brenne, en el corazón de la reserva natural de Chérine y al apoyo de los proyectos Nature Impact de WWF Francia. Monplaisir alberga varios ecosistemas conectados: lagunas, pantanos, turberas y sotobosques, así como una fauna amenazada de pájaros carpinteros, murciélagos y escarabajos, que debe ser estudiada y protegida. La ONG también apoya al grupo en su estrategia de descarbonización. Importe total de las donaciones de 2022: 150 000 €.

Actuar colectivamente en el territorio

  • Rugir con los leones del Sélestat Alsace Handball

Sélestat fue nombrada en julio de 2022 «Ciudad Deportiva del Gran Este» por el Comité Regional Olímpico y Deportivo del Gran Este. Schmidt Groupe, cuyo centro de producción más grande se encuentra allí, cuenta con muchos seguidores y es patrocinador del Sélestat Alsace Handball desde 2022 con 35 040 €. La dotación global destinada a asociaciones deportivas asciende a 38 040 €.

  • AC:TIONS: juntos, llegamos más lejos

Schmidt Groupe es miembro de la red AC:TIONS (Alsace Centrale: Territoire d’Industries et Organisations Novatrices et Solidaires), creada por una decena de emprendedores del Centro de Alsacia, entre ellos Anne Leitzgen, con el fin de promover el intercambio de experiencias y la construcción conjunta entre los empleados de las empresas del territorio.

En 2022, una decena de empleados del grupo participaron en grupos de trabajo relacionados con la energía, el balance de carbono, los RR. HH. y la contratación, la calidad de vida en el trabajo, la movilidad, las compras, la logística y la movilidad para actuar con sus homólogos de unas cuarenta empresas del Centro de Alsacia.

  • Éclaireur Coq Vert: una misión para jefes militantes

Nombrado por BPI France y Adème «explorador» de la comunidad Coq Vert por la naturaleza ejemplar de su enfoque de RSC en mayo de 2022, Schmidt Groupe contribuye a acelerar la transición ecológica y energética compartiendo acciones concretas y mejores prácticas con las empresas de la comunidad. Estas empresas tienen algo en común: están dirigidas por empresarios comprometidos que comparten la misma visión y un fuerte deseo de triunfar en su transformación.

Concienciar a sus grupos de interés

  • «RSE By Schmidt Groupe»: la película

Emitida por primera vez durante el Euroforum de Madrid, ante sus concesionarios Schmidt y Cuisinella, esta película realizada en Schmidt Groupe en Alsacia por la agencia Adesias destaca los valores y los compromisos de RSC de la empresa. Un mensaje fuerte, enviado a su vez por Anne Leitzgen, presidenta del grupo, por empleados de la empresa encargados de la producción, las relaciones humanas o la innovación, así como por un socio concesionario que demuestra su compromiso a nivel local.

  • Euroforum 2022: un foro único de RSC de cara a la red

3600 miembros de las redes Schmidt y Cuisinella participaron en el Euroforum Schmidt Groupe en Madrid en noviembre de 2022. Este evento fue una oportunidad para que Anne Leitzgen presentara a los jefes y comerciales los grandes ejes de la estrategia de RSC del grupo, su ambición de unirse a la comunidad de empresas que son mejores para el mundo al obtener la certificación B Corp y transmitir mensajes clave. También fue una ocasión para que las marcas destacaran los productos y servicios disponibles para los consumidores, a favor de comportamientos y estilos de vida responsables.

  • Preparación de los empleados y futuros directores de tiendas

Debido a que la RSC es un fuerte impulsor y una importante línea de diferenciación para el grupo y sus marcas, el enfoque en 2022 se centró en la aculturación de los futuros empleados del grupo y los candidatos a concesionarios. Un requisito previo esencial para una buena alineación en términos de postura y discurso, tanto en la empresa como frente al consumidor final en las tiendas.

  • Taller Fresque du Climat: una herramienta divertida para concienciar

Convencido por un primer taller dirigido por BPI Francia con motivo de la entrega de su trofeo «Eclaireur Coq Vert» en mayo de 2022, el Comité de RSC, con el apoyo de Anne Leitzgen, presidenta de Schmidt Groupe, internalizó la competencia del formador de este taller para implementar mejor el Fresque du Climat para todos los empleados: 1693 personas en Francia y 205 en el extranjero. Un objetivo ambicioso afrontado por los ocho primeros formadores internos en 2022, para concienciar a los empleados sobre las repercusiones sociales y medioambientales de la actividad humana e industrial, pero también para recopilar, de cada departamento, acciones concretas para implementar.

Una historia de ejemplaridad: al priorizar la participación del Comité Directivo y los responsables del grupo, el Comité de RSC pretende facilitar la adopción de la herramienta por parte de los equipos. Las propuestas de acción recopiladas durante los talleres se clasifican por temas, se envían a los líderes de proyectos y se recogen sistemáticamente los comentarios de los equipos participantes.

  • Carta «Evento ecorresponsable»: seguir la guía

Limitar la huella de carbono requiere implementar y compartir buenas prácticas. Los principales eventos del grupo reciben sistemáticamente el sello Ecoevento Alsacia. Además, el departamento de Comunicación y RSC ha diseñado y puesto en marcha una carta «Evento ecorresponsable» para la comunidad de los organizadores de eventos internos. Lugares, proveedores, alimentación, decoración, impresión, residuos, goodies, intercambio de experiencias… todos estos elementos pasaron por el filtro para anclar las buenas prácticas y compartir a los proveedores de referencia.

  • Jornadas «brillante»: correos electrónicos

Para concienciar a los usuarios sobre la tecnología digital responsable, el departamento de sistemas de información organizó un concurso en julio de 2022 para animar a todos a eliminar los correos electrónicos inútiles para reducir su huella de carbono. Como extra, facilitó un tutorial y consejos para adoptar buenas prácticas: utilizar el chat en lugar de los correos electrónicos, compartir enlaces a través de la red en la nube en lugar de enviar un archivo adjunto, etc.

  • Copilotaje Agec y Climat et Résilience: apoyar el seguimiento de las obligaciones reglamentarias

El refuerzo de las obligaciones reglamentarias y, más concretamente, el impacto de las leyes Agec y Climat et Résilience en las actividades industriales y comerciales de la empresa, exige un riguroso control en materia de anticipación, información, coordinación y seguimiento en toda la cadena de valor.

Se estableció un comité de pilotaje específico en el cuarto trimestre de 2022,

cuya función era:

  • Anticiparse a las obligaciones legales
  • Capacitar a las partes interesadas
  • Definir e implementar un plan de acción y un calendario
  • Identificar puntos de bloqueo y encontrar soluciones juntos
  • Asegurar la implantación en nuestros centros de producción y en la red
 
A través de estas diferentes acciones, Schmidt Groupe contribuye a los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible:

Planeta

ACCIONES 2022

Objetivo: cero carbono

 
  • Definir una trayectoria de carbono alineada con los Acuerdos de París
Schmidt Groupe apuesta por un proceso de prevención y reducción de su huella de carbono en los alcances 1, 2 y 3. Su estrategia de descarbonización gira en torno a tres ejes: transporte, energía y ecodiseño. WWF Francia apoya al grupo en la definición de un plan de descarbonización alineado con los Acuerdos de París y en conexión con la iniciativa Science-Based Target (SBT). Primera etapa en 2022: una auditoría interna realizada por la consultora de estrategia medioambiental Icare, elegida por WWF Francia. Se han identificado 115 motores de descarbonización y se han propuesto tres escenarios de trayectorias bajas en carbono.
  • Proteger la diversidad de los ecosistemas forestales: un requisito previo para el secuestro de carbono
Schmidt Groupe apoya la innovadora iniciativa de Pago por Servicios Ecosistémicos (PSE) de WWF. La idea clave es incitar a los propietarios de los bosques que albergan especies amenazadas de fauna y flora a realizar acciones de protección, gestión sostenible o restauración, retribuyéndoles por su contribución a la preservación de los múltiples servicios que brinda la naturaleza. El secuestro de carbono es un cobeneficio de la iniciativa. Schmidt Groupe financia desde 2021, junto con la empresa Hérige, un centro piloto en el Parque Natural Regional de Brenne, cerca de Châteauroux (36). Un ecosistema único en cuanto a la cantidad y variedad de especies que alberga.
  • Apuesta por el largo plazo con el proyecto Nature Impact de WWF Francia
El proyecto Nature Impact de WWF consiste en generalizar el modelo de los PSA forestales a gran escala en el territorio nacional. El objetivo es promover la conservación y la restauración de 15 000 hectáreas de los bosques más ricos y amenazados para el almacenamiento sostenible de 400 000 t eq. de carbono adicionales durante 30 años. En 2022, un tercio de las donaciones de Schmidt Groupe a WWF Francia se dedicó a apoyar esta iniciativa.
  • Menos camiones, menos contaminación

Schmidt Groupe invirtió 30 000 € en 2022 para optimizar el tonelaje y reducir el flujo y las emisiones de carbono de sus camiones para ahorrar 4,5 toneladas de CO2.

Una producción responsable

 

  • Hidrolaca y envases de cartón

De acuerdo con la ley Agec, Schmidt Groupe está realizando la transición adoptando la hidrolaca y los envases 100 % de cartón. La instalación de una primera línea de producción dedicada permitió ahorrar 233 toneladas de CO2. Las etiquetas de plástico autoadhesivas para identificar los productos se eliminaron y se sustituyeron por la impresión directa sobre el cartón.

  •  Clasificación responsable, reciclaje y valorización

1 residuo = 1 filial. La adopción de la clasificación de 5 flujos y la instalación de contenedores especiales ha fomentado el reciclaje de latas de metal, papel, vasos de cartón y botellas de plástico en todos los centros de producción franceses. El grupo también es autosuficiente en términos de calefacción gracias a los restos de madera de producción convertidos en virutas. La ceniza de las calderas se recicla en bloques de hormigón.

Como socio de CitéoSchmidt Groupe participa en la economía circular de la filial Papel y promueve la trazabilidad del papel reciclado o procedente de bosques gestionados de forma sostenible. En 2022, por 671 toneladas de papel declaradas, el grupo pagó una contribución de 43 615 euros, con los que se financió la recogida para 42 500 habitantes y el reciclaje de 510 toneladas de papel.

  • Producción de energía

El 24 % del consumo del grupo proviene de fuentes de energía renovables. Se han instalado 80 puntos de recarga eléctrica en los aparcamientos del grupo, así como paneles fotovoltaicos cuya producción de 120 000 kWh equivale al consumo anual de 25 viviendas. Esto, sumado al control de fugas de aire en las fábricas y la adopción de la iluminación LED, ha permitido que el consumo eléctrico para fabricar una cocina disminuyera un 2,5 %.

A través de estas diferentes acciones, Schmidt Groupe contribuye a los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible:

Clientes

ACCIONES 2022

Mejorar el impacto de los productos

 

  • El ciclo de vida del producto en el centro de atención

En 2022, el departamento de Marketing de Schmidt Groupe realizó un trabajo de fondo sobre la economía circular en colaboración con la agencia Okoni, expertos en economía social y solidaria, startups especializadas en el impacto positivo y concesionarios Schmidt y Cuisinella. Los conceptos clave identificados dieron lugar a pruebas de consumidores y el trabajo continuará durante 2023.

  • Ampliación de la gama 100 % reciclada en Schmidt y Cuisinella

Las gamas Origin en Schmidt y Resource en Cuisinella fabricadas con tableros de madera 100 % reciclada se han ampliado de la cocina a los muebles para el equipamiento de todas las habitaciones de la casa. Una oferta responsable y sostenible que satisfará a los consumidores más comprometidos.

  • Una oferta inédita de electrodomésticos responsable

Con la primera Selección comprometida de electrodomésticos y sanitarios del mercado, las dos marcas del Grupo juegan la carta de la transparencia para ayudar a sus clientes a adoptar modos de consumo responsables. Realizado con una nota ecológica, cada producto de la gama se valora en función de su impacto medioambiental y las tecnologías adaptadas a usos más responsables.

 

Una estrategia de compras responsables reforzada

 

Con la renovación del sello Relaciones con los proveedores y compras responsables, Schmidt Groupe demostró una vez más en 2022 la calidad, el equilibrio y la sostenibilidad de los vínculos desarrollados durante 60 años con sus proveedores. Todos los compradores se han beneficiado de una aculturación a las compras responsables y siguen los indicadores de RSC, incluidos:

  • El cumplimiento de los plazos de pago de los proveedores: 27 días en Schmidt Groupe, cuando el máximo legal está fijado en 60 días
  • La facturación lograda con el sector protegido y adaptado: 2,25 millones de euros en 2022
  • El país de origen de las materias primas utilizadas para garantizar suministros sostenibles y minimizar el riesgo
  • La duración media de las relaciones con los proveedores > 120 meses

Además, en 2022:

  • El 93 % de las compras de 200 materias primas y componentes se realizó en Europa, de las cuales el 42 % en Francia
  • Más del 75 % de los productos vendidos cuentan con una certificación que evalúa el impacto
  • El entorno del producto o su proceso de producción
A través de estas diferentes acciones, Schmidt Groupe contribuye a los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible:

Comunidades

SCHMIDT SE COMPROMETE

… para revelar todo el potencial

 

Desde el año 2009, por cada compra de una cocina de seis elementos como mínimo, las tiendas Schmidt y Cuisinella hacen una donación a la asociación SOS Aldeas Infantiles. Estas donaciones se distribuyen en acciones específicas según la marca.

Programa Pygmalion para el éxito escolar

«Revelar el potencial de los interiores y liberar el de sus clientes»…Una misión que Schmidt fue naturalmente capaz de transponer en un nivel humano en el Programa Pygmalion para el éxito escolar de la Asociación SOS Aldeas Infantiles.

Lanzado en 2014, este programa promueve los talentos y cualidades de cada niño acogido e implica a todos los participantes de su vida para acompañarlos en el camino hacia el éxito. Cada año, cerca de 900 niños y jóvenes de 3 a 18 años se benefician de una ayuda semanal con las tareas escolares, talleres en grupos pequeños para desarrollar habilidades y confianza en sí mismos y una plataforma de apoyo educativo digital. Se ofrece seguimiento individual a niños con serias dificultades escolares.

En 2022, las donaciones de las tiendas Schmidt se utilizaron para financiar:

  1. La contratación de dos educadores escolaresa tiempo parcial en los pueblos de Marly y Neuville
  2. Cursos de yoga y mediación corporalpara ayudar a los niños a recuperar la confianza en sí mismos, superar su fobia escolar y desarrollar sus funciones motoras
  3. La adquisición de material pedagógico

«El apoyo de Schmidt permite así garantizar una equidad real entre los niños de todas las aldeas SOS y ofrecerles la mismas posibilidades de éxito. » *Fragmento del informe de SOS Aldeas Infantiles de 2022.

Comunidades

CUISINELLA SE COMPROMETE

… sin separar a los hermanos en las aldeas infantiles SOS

 

Desde 2009, Cuisinella apoya a SOS Aldeas Infantiles, al igual que Schmidt y Schmidt Groupe. En línea con su imagen de marca familiar e inclusiva, pensada para unir a todos, está especialmente comprometida con no separar a los hermanos acogidos.

Por cada cocina con al menos seis elementos vendida, las tiendas Cuisinella donan 1 € a la asociación, para ofrecer a los niños separados de sus padres un nuevo entorno de vida estable y seguro en casas familiares donde hermanos y hermanas crecerán y se reconstruirán juntos.

En 2022, las donaciones recaudadas permitieron equipar viviendas familiares y realizar campañas publicitarias.

  1. Pueblo de Châteaudun: muebles altos en la cocina de una casa familiar + muebles en dos cuartos de baños de otra casa familiar
  2. Maison Claire Morandat en Valenciennes: renovación de una cocina colectiva en el espacio de vida de ocho jóvenes mayores de edad que viven en semiautonomía, acompañados por un equipo educativo.
  3. Pueblo de Jarville: renovación de una cocina en una casa familiar.

Clientes

CUISINELLA SE COMPROMETE

Desperdiciar menos, comer mejor, cero residuos…

 

En 2022, Cuisinella celebró su 30 aniversario. Marca n.° 1 en notoriedad, Cuisinella se ha consolidado a lo largo de los años como la marca embajadora de un mejor consumoaccesible e ingeniosa. De la tabla de cortar profesional con ecodiseño, al verdulero, pasando por el mueble a granel y la nueva despensa de 2022, Cuisinella ofrece a sus clientes soluciones inteligentes para conciliar un estilo de vida más saludable con sus compromisos responsables en el día a día.

Clientes

SCHMIDT SE COMPROMETE

Cuatro valores clave:

ser humano, confianza,

innovación y sostenibilidad

 

Como referente del Home Design francés, desde hace 60 años Schmidt sitúa a las personas en el centro de su estrategia y pone toda su experiencia y su búsqueda de la innovación al servicio de espacios de vida optimizados, personalizados, sostenibles y éticos.

Los productos Schmidt, fabricados por Schmidt Groupe respetando las mejores condiciones de seguridad y ergonomía en sus fábricas y de acuerdo con los más altos estándares de calidad, se benefician de todas las etiquetas, certificados y garantías necesarias para tranquilizar al consumidor con respecto a su resistencia y durabilidad.

En Schmidt consideramos que el hogar es una extensión de uno mismo, único, el reflejo de la personalidad de su ocupante y sus valores. Para los más comprometidos que deseen adoptar un estilo de vida respetuoso con el medioambiente, Schmidt ha desarrollado la gama Origin, con tableros 100 % reciclados, disponible desde 2022 para todos los equipamientos del hogar y los frentes PRINT con dibujos impresos con tinta sin COV.